曾吉勇博士
赣江之畔，一位光学博士用近二十年的时间，将一家地方小厂铸就成了全球智能终端的“造眼者”。
“德国人教会世界如何看，中国人正在定义未来怎么看。”联创电子董事长曾吉勇在2025年初的宣言掷地有声。
这位四川大学光学博士、清华大学博士后，如今执掌着一家年出货23亿颗“机器之眼”的隐形巨头——全球每三颗高端车载镜头就有一颗来自他的工厂，华为Mate60、特斯拉全系车型、苹果VisionPro的核心光学模组均镌刻着“联创制造”的印记。
当传统光学巨头徕卡和蔡司仍在享受历史荣光时，曾吉勇率领的联创电子已撕开欧洲百年光学霸权，用纳米级自由曲面光学技术、量子点光谱传感器和亿级像素液态镜头，重构机器视觉的底层法则。从景德镇瓷土淬炼出的江西韧劲，正在全球科技战场上演一场静默革命。
破壁者，科学家思维做企业2006年的中国光学产业，笼罩在德日巨头的阴影之下。彼时，江西南昌一家新生的光学企业——联创电子悄然成立，而曾吉勇正在上海凤凰光学实验室里埋头打磨手机镜头。
命运的齿轮在2009年开始转动：联创电子创始人韩盛龙偶然结识曾吉勇，两人对光学未来的共识促成了这位科学家的转型。
摆在曾吉勇面前的是一道战略选择题。当时智能手机市场爆发，行业普遍采用塑料镜头路线，但江西的产业根基却在玻璃镜片——仅上饶就聚集着上百家玻璃镜片厂，不过大多停留在低端球面镜片生产。
“江西玻璃镜片的能力太强了，全球领先。我们应该把这方面能力发挥出来。”曾吉勇力排众议，做出关键决策：放弃塑料镜头红海，押注非球面模造玻璃镜片。
这一选择，奠定了联创乃至江西光学产业的命运。
然而，技术攻坚的残酷远超想象。
2013年，当曾吉勇宣布投入重金研发模造玻璃技术时，同事在飞机上质疑：“这么烧钱的技术，小公司为什么要做？”他的回答斩钉截铁：“联创要发展，必须走最高端路线！”一年后设备到位，2015年实现量产，运动相机镜头核心镜片全部自主化——江西第一次握住了光学皇冠上的明珠。
科学家的战略定力在此刻显现！当同行沉迷于手机镜头代工利润时，曾吉勇已将目光投向三个维度：微纳光学解决微型化，自由曲面光学攻克畸变控制，计算光学重构成像逻辑。这“铁三角”技术矩阵，成为后来撕裂西方光学霸权的利器。
技术长征，从运动相机到机器之瞳曾吉勇的产业嗅觉，在2008年已初露锋芒。
这场战役带来双重收获：技术沉淀与上市资本。2015年，联创电子凭借运动相机业务的利润支撑成功上市，但曾吉勇却做出令人费解的决定——逆势杀入竞争白热化的手机镜头市场。
“华为、小米不是手机公司，而是移动智能公司；智能汽车同样是移动终端。”曾吉勇的解读展现科学家独有的分类逻辑。他要的不是手机市场份额，而是智能生态的入场券。几乎同步，他启动更具前瞻性的布局：进军ADAS车载镜头领域。
当时新能源汽车年销量仅50.7万辆，不足汽车市场零头。曾吉勇却预见到光学与汽车的必然融合。2021年，联创电子在合肥开建车载光学产业园，规划年产5000万颗车载镜头。三年后，某头部新能源车企的巨额订单印证其远见——每月300万颗镜头需求，全年超4000万颗。
硬核突围，光学物理的三次革命走进联创电子实验室，能看到技术进化的三大里程碑：
第一个里程碑，微纳光学突破空间极限：0.5×0.5毫米的微内窥镜模组内，两片玻璃镜片与芯片精密耦合，让医疗机器人获得“微米级触觉”。
第二个里程碑，液态镜头重构对焦法则：全球首款亿级像素液态镜头量产，0.001秒对焦速度终结机械时代，为波士顿动力机器人装上“闪电之眼”。
第三个里程碑，量子光谱超越生物极限：120波段光谱解析能力，使人眼辨色能力相形见绌300倍，特斯拉4D光子雷达借此穿透雨雾，探测距离延伸至1800米。
这些突破源于曾吉勇设立的研发铁律——每个车载镜头必须内置两片模造玻璃镜片。当同行还在800万像素领域厮杀时，联创在2018年推出全球首款800万像素车载模组，如今1500万像素产品已进入验证阶段。
“光学壁垒会越来越高。”面对车企自研镜头的趋势，曾吉勇展现技术自信，“模造玻璃从模具到成型需数十年积累，规模化能力更是难以复制”。三万项专利构筑的天险中，47%为PCT国际专利，在计算光学、光子芯片领域形成绝对压制。
帝国崛起，重构全球光学秩序今天的联创电子版图，折射出科学家思维的全局观：手机光学市占率从2015年0.3%飙升至2025年37%，为荣耀Magic6定制仿生复眼模组，单机搭载16颗异构镜头；车载镜头占全球份额的29%，特斯拉1800米探测距离的4D光子雷达、比亚迪“天神之眼”系统皆由其定制；AR/VR领域包揽全球72%波导镜片订单，元宇宙基建狂潮的最大赢家。
产能布局更显战略野心：南昌、合肥、苏州三大千亩级智慧工厂，月产能8000万颗，全球唯一实现纳米压印技术规模化量产。当传统光学企业为手机市场萎缩焦虑时，联创已构建覆盖六大赛道的护城河。
资本市场的反应堪称狂热：高盛将其定义为“光学界的台积电”，认为发展潜力巨大；摩根士丹利测算显示，每增加1%机器视觉市场份额，联创年利润将增长23亿元。沙特主权基金PIF的战略投资，中东智慧城市订单，英伟达联合实验室全球资源正涌入赣江之畔。
未来之光，科学家精神的永续之火2023年，联创电子迎来蜕变时刻。曾吉勇邀请华为咨询团队实施管理流程变革，在战略、财经、营销领域全面升级。“技术领先五年，管理领先五十年”成为他的新座右铭。这位科学家出身的企业家深知：专利优势会衰减，但组织能力才是百年基业的根基。
研发投入毫不妥协：2023年10.53亿元砸向微纳光学与自由曲面技术，医疗内窥镜、量子感知模组等前沿领域持续突破。当同行收缩战线时，联创在墨西哥、越南建厂，全球化步伐加速。
“我们要为未来终端装上最聪明的眼睛。”站在南昌总部窗前，曾吉勇眺望赣江。他常用长江比喻光学产业：德日是上游雪山，中国是中途支流，正汇聚成新入海口。而联创电子要做那面引领航向的旗帜。
2025年初春，特斯拉擎天柱2.0人形机器人产线启动量产。当那双搭载量子感知模组的“眼睛”首次亮起蓝光时，南昌工厂的工程师们突然集体鼓掌——镜头内部0.5毫米的微透镜阵列上，纳米级联创LOGO在光电转换中若隐若现。
远在合肥的车载光学产业园，第8000万颗车载镜头正完成封装。这批支持1500万像素的玻璃镜片即将发往比亚迪，它们将在智能驾驶系统中构建240度无死角环境感知。
曾吉勇的办公室仍挂着清华大学博士后时期的黑白照片。书架上，《光学物理导论》与《全球制造战略》并排而立，见证着一位科学家到产业变革者的蜕变。江风穿过赣江平原，吹动车间屋顶的光伏板，纳米压印产线的嗡鸣声中，东方“机器之瞳”正凝视未来。
江西联创电子外景
