工作室的婚纱购回后，宋颂往往要亲自试装查看效果。
正在设计婚纱草图的宋颂。
生意模式：“同一条产业链上的异业合作”
家里没有人做过生意，自己的工作经验也不到一年，但宋颂对自己的规划很有信心，这种信心主要来自于她基于市场调研数据分析后的理性判断。宋颂介绍：“婚纱定制这个领域在长沙还属于朝阳产业，前景很好，只要认真做好自己的品牌，把握好产品的品质，一定能得到市场的认可。”不过宋颂也强调女性创业一定要有风险意识。
自我定位：傲娇不霸道的玻璃心女总裁
平日里，她用逗比、“公主病”、散漫来形容自己，但一到工作中她就化身霸道“女总裁”，变成了较真、细节控。只要没有达到理想状态就会反复考量品质。即使是简单的海报，也一遍遍不厌其烦地修改。宋颂说：“想做的事情一定要尽全力去实现，不然以后回望当时的不作为会很遗憾。”
对待员工，这位1989年出生的“女总裁”也有自己的心得，她不给店员设置业绩门槛，不把对员工的规范落实到钱，她更在乎的是员工的工作态度，希望他们和自己一样是真心喜欢这份工作。
宋颂表示自己不担心同行来探店，她说，有些东西无法复制，比如个人的眼光、审美、体会。有些东西是学不到的，即使是学了有形也无神。所以同行可以光明正大过来参观，甚至可以交朋友。
有时宋颂也会遇到令她头疼的极品客户，她会在朋友圈子吐槽，然后满血复活。她对待极品客户的方法也很有个性，“没有任何折扣和福利，好聚好散。”宋颂概括为：得之我幸，失之我命。
背后故事：一个做事业的女人背后站着一群人
熟话说，每个成功的男人背后都有一个伟大的女人，而一个做事业的女人背后事实上可能站着一群人。这群人就是支持她、爱她的人，在宋颂背后站着的是她的家人和朋友。
婚庆行业一直以来被外界看作是暴利行业，但宋颂并不觉得自己从事的是一份“暴利”事业。她从结婚的周期性、劳动密集型的业态模式等因素分析得出，“一锤子买卖”的生意将会越来越少。
在具体执行的阶段，宋颂的老公发挥了重要的作用。从事管理咨询工作的他在工作室建立之初就扮演着“特约”顾问的角色，为工作室出谋划策，进行可行性分析，推出方案，调试指导。宋颂说：“一开始想到的并不是目前的创业模式，想过一些别的方案和构想。但是经过他的分析，最终选择了现在的发展方向。”
宋颂介绍，自己的老公比较犀利，喜欢用数据说话，而自己则比较感性，喜欢用画面说话。“我做一个东西先考虑到的是朋友们会不会喜欢，他更喜欢控制收入和支出，控制产品利润率。”现在，每隔一段时间宋颂都会和老公讨论季度规划，她觉得这是一种良性的互动。
光有家人的支持可能还不够，想要做好生意一定要有自己的圈子。现在宋颂身边有一群美女朋友，她们分布在餐饮、服装定制、咖啡厅等各个行业，宋颂说：“我们会一起分享心得、意见。”
未来，宋颂想把以前积累的旅游资源利用起来，推出pre-wedding和after-wedding的旅拍项目。宋颂分析，“目前这种边玩边拍的形式在北京、上海很流行，长沙的消费能力其实很强，只是目前做得很单一，很少有人将玩和拍结合起来去推，我想将很多元素融合在一起。”
宋颂说很幸运终于在婚后有了自己的小事业，实现财务独立，也完成了“公主梦”。
