实际上，潘多拉业绩“失色”的状况自2018年开端就有所显露，数据可见前三个月其销售额下降幅度为1%，利润同比下跌11.3%至16.67亿丹麦克朗。特别值得注意的一点是，当期该品牌的“招牌”——串珠品类产品仅得到了2%的销售增长，在第一季度总收入中的占比略降至56%，增速在该品牌五大品类产品中垫底。反而是两个小的品类——项链与吊坠以及耳环各有28%和16%的销售增幅，手镯和戒指亦分别录得了10%和5%销售增幅。就此，不少市场人士都开始断言由潘多拉带起的DIY串饰手链潮流“已经过气”，消费者的购买欲正在持续降低。
而后半年中，潘多拉果然推出了数个新产品线，尤其加大了在耳环、戒指、项链等产品线的上新速度。在网络平台上，则主打“薄利多销”的策略，譬如有多款戒指单品在节假日或是网络购物节期间购买，可享约为半价的超级折扣。可惜，这些策略都没能够复制该品牌此前在串珠产品上的成功。
在产品创新方面，潘多拉三季报中并没有给出细化的方案。反而在管理运营方面，该集团透露他们目前正在实施一项名为“NOW”的转型重组计划，重点在于进一步削减运营成本，同时加大对可持续发展战略的投资。
